A metodologia ágil surge como uma opção para empresas que buscam métodos inovadores que diminuem custos de produção e aumentam a produtividade.
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De modo geral, a metodologia ágil se refere a um conjunto de práticas e técnicas que tornam a gestão de projetos mais objetiva e eficiente.
O backlog é uma lista ordenada de tudo que precisa ser feito no projeto. No contexto do Scrum, ele é dividido em dois tipos: o backlog do produto e o backlog do sprint
Backlog do Produto:
Contém todos os requisitos e funcionalidades que precisam ser desenvolvidos para o produto final. É gerenciado pelo Product Owner e é continuamente atualizado conforme o projeto evolui.
Backlog do Sprint:
É um subconjunto do backlog do produto, com os itens que a equipe se compromete a concluir durante um sprint específico. Ele é detalhado durante a reunião de planejamento do sprint e serve como guia para o trabalho da equipe durante aquele ciclo.
O Scrum é um framework ágil amplamente utilizado para gerenciar projetos complexos, especialmente no desenvolvimento de software. Ele se baseia em princípios como a colaboração, adaptação e entrega incremental de valor, permitindo que as equipes trabalhem de forma iterativa e flexível. O Scrum organiza o trabalho em ciclos curtos chamados sprints, que geralmente duram de uma a quatro semanas, durante os quais a equipe se compromete a entregar incrementos funcionais do produto.